3 scenarier til overvejelse, hvis du drømmer om livet som ejerleder
Det er nemt at forelske sig i livet som medejer, hvor man tager de store beslutninger og høster det store overskud. Men virkeligheden er lidt mere op og ned, advarer Lars Hovgaard her.
Af Lars Hovgaard, vækstpilot og rådgiver i forretningsudvikling
Havde jeg en tyver for hver gang, jeg hørte følgende udsagn, så kunne jeg give en hel del omgange latte på Østerbro: “Sig til, hvis du hører om en virksomhed, jeg kan købe mig ind i som medejer. Jeg kunne godt være interesseret.”
Hør her. Det er ikke fordi jeg ikke vil matche den rette person med den rette virksomhed. Det er jo blandt andet det, jeg lever af. Det er den letsindighed, der ofte ligger bag ved spørgsmålet, der stryger mig mod hårene.
Drømmen om livet som medejer i en virksomhed er tit relativt romantisk, finder jeg ud af, når jeg spørger, hvorfor vedkommende godt kunne tænke sig at bruge sine penge på at købe sig ind til medejerskab i et foretagende. Og ud over det åbenlyse - at tjene på virksomhedens overskud - så er det ofte noget med at sidde for enden af mødebordet og have ansvar og magt, når beslutningerne skal tages.
Og det lyder da også dejligt.
Jeg hører mange drømme, når jeg spørger - og knap så mange tegn på indsigt i hvordan hverdagen som medejer i en virksomhed er. Den er nemlig ofte alt andet end glitter og glimmer.
Er du en af dem, der overvejer at sætte dine penge i medejerskab i en virksomhed? Så besøg lige disse 3 scenarier og registrér hvordan de får dig til at føle:
3 scenarier til overvejelse for en kommende ejerleder
😵1😵
Produktionen flyttes til udlandet, og nu skal 30 danske medarbejdere have besked om, at de ikke har noget job længere. Du skal overbringe dem nyheden.
😵2😵
En nøglemedarbejder har sagt op, og i en periode må du dobbeltjobbe med både dit eget og det, som medarbejderen sad med.
😵3😵
Den million, du har købt dig ind i virksomheden med, ser på grund af en uforudset pandemi alligevel ikke ud til at give afkast før om en del år. Der tales ikke om overskud, men om at sidde over på løn. Har du opbakning hjemme til ændring af dine børns konfirmationsplaner?
Disse scenarier er hentet fra virkeligheden. Hvordan får du det i maven ved tanken om at stå i dem?
Medejere lever med de konsekvenser, som bølger i virksomheden giver, på en helt anden måde end lønmodtagerne i virksomheden gør. Og det er min erfaring, at de færreste med ejerlederdrømme går dybt ned i, om også dén del af drømmen er noget for dem.
Få hjælp til den kloge forventningsafstemning. For alle parters skyld.
Vh Lars, vækstpilot, forretningsrådgiver (og matchmaker!)
*
Læs også: Optimér dine ledergruppemøder med denne simple procentmodel
Læs også: Dette indre billede hjælper dig med at forløse din strategi mest effektivt
Læs også: Hvad skal du være opmærksom på, når du skal sammensætte en bestyrelse?